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    同時，也為廣能公司和全國其他有相同問題的煤礦，探索出了一條成功的大傾角綜采之路。攻克大傾角綠水洞煤礦的煤層分布就像英文字母“M”。“可要是大傾角的煤層不能實現(xiàn)安全高效開采，綠水洞煤礦就真的沒有任何出路了!”綠水洞煤礦1981年12月建成投產(chǎn)，當(dāng)時隸屬于華鎣山礦務(wù)局(川煤集團廣能公司的前身)。該礦最初設(shè)計年生產(chǎn)能力60萬噸，使用的開采技術(shù)是高檔普采。綠水洞煤礦的煤層分布就像英文字母“M”，兩個背斜夾一向斜，越往深處開采，煤層傾角越大。

    1997年，全國煤炭市場疲軟，供大于求，煤炭經(jīng)濟形勢很不好。而對于綠水洞煤礦，更大的困難是20度以下傾角煤層基本枯竭，如果用傳統(tǒng)的高檔普采工藝開采更大傾角的煤層，安全和產(chǎn)量難以保證。而大傾角煤層的綜合機械化開采，又是世界性的技術(shù)難題，國際上都還沒有成功破解的先例。綠水洞煤礦到了進退兩難、舉步維艱的嚴峻關(guān)頭。要解決產(chǎn)量低、安全條件差、回采率低、勞動強度大、萬噸掘進率高、效益差等問題，唯有實現(xiàn)綜合機械化開采，這是毋庸置疑的發(fā)展方向。但再次下這個決心，對于華鎣山礦務(wù)局和綠水洞煤礦來說，都異常艱難，因為該礦在大傾角煤層綜采之路上已經(jīng)有過一次痛苦的經(jīng)歷，有過一次刻骨銘心的慘敗。

    早在1993年，該礦曾試用過一套從波蘭進口的綜采設(shè)備，3年多時間，這套綜產(chǎn)設(shè)備僅產(chǎn)煤3萬多噸。綜產(chǎn)產(chǎn)量比炮采還低!這以后，煤層傾角如此之大的煤礦是否合適上綜采的問題，在華鎣山礦務(wù)局引發(fā)了一場大爭論，否定和疑問的聲音此起彼伏。“可要是大傾角的煤層不能實現(xiàn)安全高效開采，綠水洞煤礦就真的沒有任何出路了!我們都還好說，礦上這幾千名工人怎么辦呢?”現(xiàn)任綠水洞煤礦礦長謝家鵬當(dāng)時是礦上調(diào)度中心主任，回想當(dāng)年最困難的日子，他說礦上幾千名工人的生存問題，一直是綠水洞煤礦上下堅持攻克大傾角煤層綜采技術(shù)的原動力。華鎣山礦務(wù)局、綠水洞煤礦的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過再三調(diào)研、論證，最終決定再試一次。他們在極端困難的情況下，籌措資金1000多萬元，與西安礦業(yè)學(xué)院、上海煤科分院等科研單位緊密攜手，繼續(xù)攻關(guān)大傾角煤層綜采項目。時任華鎣山礦務(wù)局總工程師周邦遠主動與華鎣山礦務(wù)局局長立下了“若項目失敗就自動辭職”的“軍令狀”。在安裝設(shè)備和試采的1000多個日日夜夜里，因為煤層傾角過大，綜采工作面出現(xiàn)支架無法接頂、運輸機無法推進及下滑、遇陷落柱、端頭支架遇水無法推進等問題。技術(shù)難題一個接著一個，沒有人知道前路如何。“我們也萌發(fā)過放棄的念頭。最難的時候，你說到什么程度?我們的總工程師周邦遠有時候都說‘快點讓我死了算了’。”謝家鵬說。現(xiàn)在說起周邦遠，川煤集團廣能公司上上下下都說他是個非常有毅力的人，衣著樸素，性格堅毅，很有袁隆平的風(fēng)范。在攻關(guān)大傾角煤層綜采項目時，井下一出現(xiàn)問題，他就立即趕到現(xiàn)場，幾個饅頭一壺涼水，他就能在井下守一兩天。他在井下最多連續(xù)工作過三天三夜。能讓他說出這句話，工作難度和壓力之大可想而知。與此同時，綠水洞煤礦廣大職工也是加班加點，甚至義務(wù)獻工、帶病加班，為承載全礦希望的大傾角煤層綜采項目出一分力。

    1998年4月12日，費盡千辛萬苦如期安裝成功的大傾角煤層綜采工作面正式試采。試采第二個月，出煤23392噸。這是一個令大家伙五味雜陳的結(jié)果。綜采工作面能順利運轉(zhuǎn)了，但月出煤量這個數(shù)字與全礦甚至整個礦務(wù)局上上下下的期待又相差甚遠。怎么辦?綠水洞煤礦領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員、承擔(dān)試采任務(wù)的采煤三隊全體職工，開始反復(fù)推敲、論證、對比，改進、改良。技術(shù)革新在全礦迅速開展起來。情況終于一點點好轉(zhuǎn)，到1998年9月，該工作面僅21天(其余9天停產(chǎn)放假)時間就出煤42697噸，平均日產(chǎn)已達到2033噸。

    1999年底，該礦大傾角煤層綜采技術(shù)經(jīng)相關(guān)專家考察、鑒定，并榮獲“四川省科技進步一等獎”。有關(guān)專家認為，達到“國內(nèi)首創(chuàng)，國際領(lǐng)先”水平。雖然得到了專家的肯定，但大傾角煤層綜采技術(shù)的革新并沒有止步。綠水洞煤礦領(lǐng)導(dǎo)在自我總結(jié)大傾角綜采開采歷程時認為，完全攻克25度到42度煤層的大傾角煤層綜采技術(shù)難關(guān)，前后歷時接近10年。再攻急傾斜大傾角煤層綜采技術(shù)終于走向成熟。工作面片幫和飛矸傷人，液壓支架、刮板運輸機、采煤機三機整體倒滑，采煤機下滑，采煤機加油速度慢等技術(shù)難題，一個個又接踵而來。10年孜孜不倦的努力，大傾角煤層綜采技術(shù)終于走向成熟，但這并沒有讓綠水洞煤礦一勞永逸。2007年，新的難題很快出現(xiàn)了。隨著開采深度的增加，煤層賦存條件越來越復(fù)雜，煤層傾角越來越大，綠水洞煤礦5654工作面平均傾角達55度，最大傾角達63度。該工作面煤層厚度為2.5米至3.5米，走向長度1400余米，工作面傾斜長130米，煤炭儲量70余萬噸，是綠水洞煤礦建礦20多年來遇到的傾斜度最大、走向最長、煤儲量最多的工作面。“煤層傾角大于45度時，我們原用于大傾角煤層綜采工作面的刮板運輸機和液壓支架就開始打滑，無法保證安全高效生產(chǎn)。”謝家鵬說，如何破解傾角45度以上急傾斜煤層綜采技術(shù)的世界性難題，再一次擺在了綠水洞煤礦的面前。

    有了10年扼腕一搏的成功經(jīng)歷，綠水洞煤礦這次更加堅信“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”。謝家鵬向全礦發(fā)出了“弘揚大傾角精神，保持領(lǐng)先優(yōu)勢，攻克急傾斜難關(guān)”的動員令。2007年初，急傾斜煤層綜采攻關(guān)選定了第一塊試驗田，在煤層最大傾角達63度的5654急傾斜煤層工作面，謝家鵬親自擔(dān)任項目攻關(guān)組組長。如同當(dāng)年的周邦遠一樣，他也毅然向廣能公司立下了“軍令狀”。急傾斜煤層綜采工作面，已然陡得快豎起來了。工作面片幫和飛矸傷人，液壓支架、刮板運輸機、采煤機三機整體倒滑，采煤機下滑，采煤機加油速度慢等技術(shù)難題，一個個接踵而來，讓人不得喘息。2008年匕八月份，該礦采至煤層傾角達63度的工作面時，因工作面局部出現(xiàn)高達2米的大斷層，造成支架連續(xù)倒架、背架達10多架，同時，因傾角過大，致使支架底板推底，底座懸空，工作面根本無法拉架、移溜。“沒有別的辦法，礦領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員跟班，假如上午出現(xiàn)問題，我們下午就開始研究，反復(fù)討論，反復(fù)實驗，直到問題解決。”謝家鵬說。還是像攻關(guān)大傾角煤層綜采項目一樣，綠水洞煤礦上上下下不斷探索、實踐，在大傾角煤層綜采技術(shù)的基礎(chǔ)上，不斷完善、改進設(shè)備性能及優(yōu)化開采工藝。在這次的攻關(guān)過程中，綠水洞煤礦和廣能嘉華公司合作，共同設(shè)計適用于45度至60度傾角煤層的四柱式急傾斜支撐掩護液壓支架及配套的采煤機和刮板輸送機，并在5654急傾斜煤層綜采工作面首次試用。由于科技人員的科學(xué)設(shè)計、嚴格審查，確保了液壓支架性能完善、技術(shù)先進、操作可靠，有效地解決了急傾斜煤層綜采工作面綜采“三機”防滑，串矸、片幫、飛矸傷人等技術(shù)難題，保證了急傾斜煤層綜采工作面的頂板支護和安全。由于急傾斜煤層綜采實驗成功，綠水洞煤礦的年產(chǎn)量由原來的60萬噸增加至2008年的107.6萬噸(該礦2005年核定年生產(chǎn)能力為120萬噸)，回采工效也由4噸/工提高到17噸/工。采煤工作面由5個減為3個，采煤工人數(shù)由800人減為320人，全礦職工由4200人減為2100人。煤炭回采率達95以上，與1985年以前相比提高了35至40。

    2009年，綠水洞煤礦被中國煤炭工業(yè)協(xié)會命名為“行業(yè)一級安全高效礦井”，被川煤集團評為“安全高效礦井”，為確保礦井安全周期越來越長鉚足了后勁。謝家鵬說，前陣子有位專家問他:“大傾角、急傾斜煤層綜采技術(shù)都成功了，接下來你們還有什么想法?”他說，在煤層傾角達五六十度的工作面，工人在工作面爬上爬下兩三個來回，就累得氣喘吁吁，工作強度實在太大，綠水洞煤礦下一步要探索自動化操作。“我們想在3年至5年內(nèi)，打造急傾斜煤層自動化控制綜采工作面，把工人從高強度的勞動中解放出來，做到無人則安!”惠及各兄弟綠水洞煤礦的大傾角之路，不僅帶動了嘉華公司的發(fā)展，也為同在廣能公司的兄弟礦井培養(yǎng)了大批人才。3年前，廣能集團嘉華公司生產(chǎn)的廣能嘉華牌急傾斜液壓綜采支架第一次正式走出四川，落腳東北，在黑山白水之間獲得了自己的一席之地。黑龍江龍煤集團雙鴨山分公司一個煤礦2008年4月裝備了83架嘉華公司生產(chǎn)的急傾斜液壓綜采支架后，年產(chǎn)量提高了40，工效提高了239，年創(chuàng)效益達6759萬元，并且杜絕了各類安全事故的發(fā)生。通過這次的愉快合作，2009年，黑龍江龍煤集團雙鴨山分公司決定與嘉華公司再次合作，簽訂了急傾斜液壓支架及端頭支架80余架。這標(biāo)志著嘉華公司廣能嘉華牌急傾斜液壓綜采支架在黑龍江市場得到了用戶認可和發(fā)展鞏固。其實嘉華公司并不是傳統(tǒng)的煤機生產(chǎn)企業(yè)，它的前身是華鎣山礦務(wù)局機電總廠，只是從事煤機維修和簡單加工等工作。

    1997年至2005年，大傾角煤層綜采技術(shù)發(fā)展緩慢，主要原因是支架使用單位與設(shè)計單位相距太遠，設(shè)計單位無生產(chǎn)實踐經(jīng)驗，而生產(chǎn)現(xiàn)場的意見得不到重視，大傾角支架的功能還處在上世紀90年代的水平，還存在許多無法解決的難題。于是綠水洞煤礦和嘉華公司開始進行設(shè)計和生產(chǎn)大傾角煤層綜采專用支架的合作，嘉華公司從而走上了生產(chǎn)大傾角、急傾斜煤層綜采專用煤機產(chǎn)品的特色發(fā)展之路。2005年，廣能嘉華牌急傾斜(60度)綜采液壓支架，順利通過了北京支架檢測中心鑒定。該項設(shè)備制造技術(shù)填補了國內(nèi)外采煤機械制造史上的空白，獲得中國煤炭工業(yè)協(xié)會科技進步一等獎。“嘉華公司生產(chǎn)的支架，都是先在綠水洞煤礦使用，發(fā)現(xiàn)什么問題，我們共同研究討論，再拿回去改進。”謝家鵬說，“外面用戶的煤層傾角都沒有綠水洞煤礦大，所以嘉華公司賣出去的支架使用起來一定沒有問題。”嘉華公司聲明，能夠為業(yè)主提供大傾角煤層綜采工作面設(shè)計、生產(chǎn)系統(tǒng)布置研究方案；為業(yè)主提供綜采人才培訓(xùn)基地；到業(yè)主礦指導(dǎo)綜采設(shè)備安裝、試生產(chǎn)、工作面搬家等全過程服務(wù)。其實這其中很多是綠水洞煤礦的功勞。“嘉華公司賣大傾角、急傾斜煤層綜采支架，綠水洞煤礦就為他們作后勤服務(wù)。”廣能公司副總經(jīng)理成遠中說。目前，嘉華公司的液壓支架、端頭支架產(chǎn)品已銷往昊華能源集團、龍煤集團、重慶能源投資集團、新疆建設(shè)兵團，川煤集團的達竹、攀煤、川南等集團或公司，已推廣到國內(nèi)20多個煤礦。

    2009年，嘉華公司外銷收入6203萬元(不包括提供給本公司煤礦的機械產(chǎn)品)，占廣能公司非煤產(chǎn)業(yè)總收入的19.8。綠水洞煤礦的大傾角之路，不僅帶動了嘉華公司的發(fā)展，也為同在廣能公司的兄弟礦井培養(yǎng)了大批人才。煤層傾斜在西南地區(qū)是較常見的，大傾角、急傾斜煤層綜采技術(shù)人才需求不少，有的煤礦甚至想盡辦法來綠水洞煤礦挖人。龍灘煤礦是廣能公司新建的現(xiàn)代化礦井，在西南惡劣的地質(zhì)條件下，實現(xiàn)了一井一面。龍灘煤礦的建設(shè)，就從綠水洞煤礦調(diào)走了一批技術(shù)人才。“廣能公司在貴州新買的煤礦，煤層傾角也在30度到40度之間，我們又要開始做人才培養(yǎng)的準(zhǔn)備了。”謝家鵬開玩笑說。澤被全行業(yè)近些年來，60多家兄弟單位和科研院所人員到綠水洞煤礦參觀學(xué)習(xí)。“兄弟單位的學(xué)習(xí)，也是抽在我們身上的鞭子，鞭策我們繼續(xù)前進。”綠水洞煤礦大傾角、急傾斜煤層綜采技術(shù)的相繼成功應(yīng)用，填補了國內(nèi)的技術(shù)空白，使礦井回采工效得到大幅度提升，采煤工人數(shù)大幅度下降，資源回收率提高到97以上，引起了國內(nèi)外同行業(yè)的高度關(guān)注。2001年，越南煤炭行業(yè)專家、企業(yè)代表前來綠水洞煤礦考察協(xié)商，希望綠水洞煤礦能轉(zhuǎn)讓大傾角煤層綜采技術(shù)，并且想從這里引進大傾角煤層綜采設(shè)備。這讓綠水洞煤礦及其大傾角煤層綜采技術(shù)蜚聲海內(nèi)外。“一個月最多接待過八九撥參觀學(xué)習(xí)的人員。”謝家鵬說。甘肅華亭煤業(yè)集團東峽煤礦、遼寧沈陽煤業(yè)集團林盛煤礦、京煤集團、川煤集團攀枝花煤業(yè)公司等單位，都派出數(shù)十名工程技術(shù)人員和技術(shù)骨干到綠水洞煤礦。這些人干脆住在礦上，連續(xù)幾個月深入井下現(xiàn)場，與綠水洞煤礦的職工同進同出，以獲取真經(jīng)。